為進一步總結優秀工作經驗，促進各部門間的溝通交流，提高團隊綜合素質、專業水平和工作能力，兩江智慧城投公司組織開展典型工作案例分析及經驗分享系列專題培訓。


10月30日，公司邀請投資發展部副部長謝林利擔任第一期專題培訓主講人，結合在崗位中的工作經驗及具體案例，深入淺出進行講解。公司全體人員參會。


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謝林利解讀了公司戰略定位、市場拓展模式和市場拓展領域三個方面的內容，重點圍繞合同能源管理（EMC）的含義、優勢，結合南岸區道路照明綠色節能改造項目（EMC）、璧山區綠色照明新建及改造工程等典型案例進行深入剖析，就當前工作中遇到的突出問題進行原因分析、經驗總結，為今后處理類似事件提供參考和借鑒。


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培訓期間，參訓人員就工作中存在的重點難點問題進行互動交流、答疑解惑，現場氣氛熱烈。大家紛紛表示，此次培訓，內容豐富、案例詳實、針對性強，既有理論高度，又有實踐深度，將認真消化吸收本次培訓成果，提高業務水平和工作能力，為公司高質量發展貢獻力量。