3月26日，華興咨詢公司黨支部書記、董事長李偉攜班子成員赴兩江智慧城投公司召開調(diào)研座談會(huì)。兩江智慧城投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層干部參會(huì)。


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會(huì)上，兩江智慧城投公司副總經(jīng)理吳新中就公司經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)營管理指標(biāo)、未來發(fā)展規(guī)劃等方面進(jìn)行了匯報(bào)，其他班子成員就各自工作領(lǐng)域進(jìn)行補(bǔ)充。與會(huì)人員圍繞兩江智慧城投公司年度重點(diǎn)工作和下一步發(fā)展思路進(jìn)行深入討論，并對現(xiàn)階段面臨的卡點(diǎn)堵點(diǎn)問題提出意見建議。


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李偉要求，一是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加快啟動(dòng)兩江智慧城投公司支委班子換屆工作，進(jìn)一步優(yōu)化人才梯隊(duì)，完善組織架構(gòu)，充實(shí)公司后備、骨干人才隊(duì)伍；二是“放活”運(yùn)營管理機(jī)制，做實(shí)做強(qiáng)事業(yè)部，做大市政建設(shè)及運(yùn)營業(yè)務(wù)，做優(yōu)數(shù)字重慶建設(shè)業(yè)務(wù)，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處，形成長效工作機(jī)制，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；四是加快化解歷史遺留問題，加速推進(jìn)應(yīng)收賬款回款工作，采取多種收款方式進(jìn)一步推進(jìn)舞鋼項(xiàng)目收尾工作。